Prozessbegleitung

Organisationen an Veränderungen anzupassen bedeutet Menschen zu bewegen.

Wir begleiten Sie in den Prozessen der Planung, Realisierung und Evaluation sowie der Gestaltung, Befähigung und Veränderung. Wir bieten Ihnen begleitende Sensibilisierung und Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern in Transformationsprozessen. Diese Prinzipien von Führung und Management praktizieren wir selbst bei Beratung, Coaching und Training. Bei der Arbeit mit Ihnen leben wir vor, was wir vermitteln.

Beispiele für Prozesse, die wir begleiten:

  • Gestalten und Begleiten von Anpassungs- und Veränderungsprozessen auf der Ebene des Individuums, der Gruppe und der Organisation
  • Coachen und Trainieren in Intervallform für nachhaltige Veränderung
  • Entwickeln von Unternehmens- und Führungsleitbildern
  • Autorisierte Fachberatung bei der Umsetzen des Leitfadens "Guter Mittelstand: Erfolg ist kein Zufall" von INQA in die betriebliche Praxis des Mittelstandes
  • Autorisierte Fachberatung zu unternehmensWert Mensch, ausgerichtet auf die vier Handlungsfelder Personalführung, Chancengleichheit und Diversity, Gesundheit  sowie Wissens- und Kompetenzvermittlung

  • Anpassen/Erstellen von Aufgabenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und Stellenbewertungen
  • Leiten von Workshops zur strategischen Neuausrichtung der Personalarbeit
  • Moderieren von Strategieworkshops und Begleiten der Strategieumsetzung
  • Umsetzung der Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen
  • Anpassen der Aufbau- und Ablauforganisation im Personalbereich
  • Karriere- und Newplacement-Beratung in der beruflichen Neuorientierung
  • Verbesserung der Zusammenarbeit abteilungsintern und abteilungsübergreifend
  • Begleiten der Einführung Entgeltrahmenabkommen - ERA NRW
  • Trennungs-Management und Outplacement