Die Personalarbeit ist oftmals auf die Unternehmensstrategie nur ungenügend ausgerichtet. Wichtige Aufgaben im Personalbereich wie Beschaffung, Auswahl, Beurteilung, Vergütung, Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern sind horizontal nicht oder nur mangelnd verbunden. Oft fehlen wirksame Systeme und Instrumente zum Gestalten des strategischen Personalmanagements, zum professionellen Durchführen der operativen Personalarbeit und zum Führen der Mitarbeiter.

Zur Förderung und Entwicklung des in Menschen vorhandenen Vermögens haben Führung und Management Modelle und Systeme mit adäquaten Handlungsräumen zu entwerfen und Prozesse und Strukturen strategieumsetzend anzupassen. Das Schaffen klarer und lernförderlicher Strukturen dient der wirksamen Nutzung der Ressourcen. Zur Gestaltung eines ethischen Verhaltens im Unternehmen gibt es Instrumente, die sich weitgehend mit den bekannten Managementsystemen decken. Die vorhandenen Instrumente müssen mit den richtigen Inhalten, Wertemanagement, gefüllt werden.

Worin ich Sie unterstütze / Was ich leiste

• Beraten des Managements in strategischer und operativer Personalarbeit und Führung
• Smarte und agile Systeme, Prozesse und Strukturen im Personalmanagement für Digitale Arbeitswelt / Industrie 4.0
• Entwickeln umsetzungsreifer, unternehmensspezifischer Lösungen und Konzepte für alle Fragestellungen des Personalmanagements, der Personalentwicklung und der Führung
• Einführen von Führungsinstrumenten zur direkten Lenkung von Systemen
• Positive Leadership / werteorientierte Führung zur individuellen Weiterentwicklung und
  persönlichen Performanz der Mitarbeiter
• Instrumente der Unternehmens-Ethik und Führungs-Ethik
• Entwickeln von Konzepten und Instrumenten zur indirekten Gestaltung von Systemen
• Gestalten einer systemischen Organisationsentwicklung zur kontinuierlichen Entwicklung

• Zielgenaues Unterstützen der Realisierung durch ergebnisorientierte Prozessbegleitung

• Moderieren von Workshops
  
  Speziell für den Mittelstand

• Personalsysteme für eine mitarbeiterorientierte Unternehmens-Führung
• Arbeits- und Organisationsgestaltung für eine systemische Unternehmens-Entwicklung
• Analyse-Instrument zur schnellen und einfachen Erkennung von Verbesserungspotenzialen
• unternehmensWert Mensch mit Ausrichtung auf die Handlungsfelder Personalführung, Chancengleichheit und Diversity, Gesundheit sowie Wissens- und Kompetenzvermittlung
• Check "Guter Mittelstand: Erfolg ist kein Zufall" | INQA Leitfaden für den Mittelstand
• Werzeuge zum Gewinnen, Entwickeln und Binden von qualifizierten Arbeitskräften